성과 관리 시스템 구축부터 평가까지, HR 담당자가 꼭 알아야 할 실무 가이드
성과 관리 시스템 구축부터 평가, 성과급 산출까지 HR 담당자가 알아야 할 실무 가이드. 계산 사례, 평가 양식, 근로기준법 준수 사항을 포함한 완벽한 성과 관리 운영 방법을 제시합니다.
# 성과관리 시스템
성과관리 시스템은 기업 운영에서 전략 목표를 달성하기 위해 KPI(핵심성과지표), 균형성과표(BSC) 등을 활용해 부서별·개인별 성과를 체계적으로 측정·추적·개선하는 시스템입니다. 기업 인사 관점에서는 HRD의 성과분석-학습설계-통합운영-결과입증 4단계 원칙을 통해 교육과 업무 성과를 연계하며, 자금 관점에서는 EVA(경제적 부가가치) 같은 지표로 영업이익에서 자본비용을 차감한 실제 가치를 산정해 보상과 운영 효율성을 관리합니다. 이를 통해 조직 전반의 소유권 강화와 데이터 기반 의사결정을 지원합니다.
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