# 직원 커리어 경로 설계# 직원 경력개발 커리어 경로 설계

직원 커리어 경로 설계는 기업 인사 운영 관점에서 직원의 현재 역량 수준, 커리어 목표, 학습 방식을 고려해 개인화된 학습 및 성장 경로를 체계적으로 설계하는 과정입니다. 이는 업스킬링을 통해 현재 직무 생산성을 높이고 리스킬링으로 직무 전환을 지원함으로써 조직의 인력 유연성과 리텐션을 강화하며, 기업 자금 측면에서 외부 채용 비용을 절감하고 내부 인재 개발에 투자하는 전략입니다. 70:20:10 학습 모델처럼 실무 경험과 코칭을 강조해 직원에게 명확한 마일스톤과 보상 연결 경로를 제공함으로써 지속 가능한 경력 발전을 실현합니다.

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