# 프로젝트 타임라인 관리

프로젝트 타임라인 관리는 기업 운영에서 프로젝트의 전체 일정과 작업 간 종속 관계를 시각적으로 계획하고 추적하는 과정으로, 간트 차트 등의 도구를 통해 마일스톤, 시작·종료 시점, 담당자 배정을 명확히 하여 효율적인 자원 배분과 비용 통제를 지원합니다.
기업 인사 관점에서는 팀원의 업무량을 균형 있게 관리하고 지연 위험을 최소화하여 생산성을 높이는 데 핵심적이며, 자금 측면에서는 예상 기간에 따른 예산 집행을 예측하고 불필요한 지출을 방지합니다.
이를 통해 고위 경영진은 프로젝트 로드맵을 한눈에 파악하며 이해관계자와의 소통을 강화할 수 있습니다.

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