중소기업에게 바로 도움되는 경영컨설팅 항목 10가지

중소기업 경영컨설팅은 어렵습니다. 중소기업 대표님들은 산전 수전 공중전을 많이 겪어 보신 분들이라서, 사업을 하지 않은 경영컨설턴트를 은근히 무시하는 경향이 있습니다.
하지만 사업 개선에 바로 효과가 나고, 매출에 바로 도움이 되는 그런 항목으로 컨설팅해서 효과가 보이면 반응이 좋아집니다. 내부에 이런 인력이 없기 때문이죠. 그리고 사업을 아무리 오래한 사람이라도 할 수 없는 그런 스킬로 효과가 나게 해주면 됩니다.

중소기업에게 바로 도움이 되는 컨설팅 항목

경영지도사가 컨설팅을 하면서 어려움이 많습니다. 사업을 직접 해보지 않았더라도 중소기업에게 도움이 되려면 특정 분야에 대해서 전문 지식을 쌓으면 됩니다. 일례로 아래와 같습니다. 실질적 도움이 되어야 합니다. 아무리 사업 오래한 사람도 이런것 세부적으로 잘 못 도와줍니다. 무기를 쌓아야 합니다.

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